11月27日上午，筆者從威鑫煤業(yè)公司調(diào)度室獲悉，采煤二隊在1103工作面試驗爬底板采煤機取得成功，產(chǎn)量由以往每天150噸提升到300噸，正規(guī)循環(huán)作業(yè)由以往1刀向2刀實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向威鑫煤業(yè)公司第一屆黨代會獻禮。該隊在芙蓉公司和威鑫煤業(yè)黨政的正確領導下，各業(yè)務部門的大力支持下，黨員職工迎難而上、攻堅克難、全力以赴，通過近一個月的試驗，實現(xiàn)了單班2刀的預期目標，在威鑫煤業(yè)公司采煤技術上具有里程碑意義。

探索道路艱辛面臨風險

為了走機械化發(fā)展道路，2016年5月，威鑫煤業(yè)公司派生產(chǎn)副總經(jīng)理帶隊到達竹公司學習爬底板采煤機生產(chǎn)工藝，從6月份起在1196工作面試驗爬底板采煤機作業(yè)。由于生產(chǎn)設備機型不適應威鑫井下煤層開采條件，未找到科學的支護方式，每天產(chǎn)量不足100噸，而且作業(yè)時間長達10小時以上，職工思想情緒大、議論紛紛、怨聲載道，僅在6-8月份試驗期間，公司就虧損800余萬元，一段時間讓各級干部職工對爬底板采煤技術失去信心。

看到這種情況后，公司班子團結一心、統(tǒng)一思想、堅定信念、重振旗鼓，頂著隨時都有可能失敗的風險再次堅持上爬底板采煤機。同時，一方面做好職工思想工作，向上級芙蓉公司爭取政策支持；另一方面由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理親自帶隊到樂山塘壩煤礦考察學習，邀請重慶永榮煤機廠爬底板采煤機廠家到礦論證生產(chǎn)可行性。為了做好充分準備，公司也組織各級專業(yè)技術人員，連續(xù)多次召開爬底板采煤專題會，分析、討論如何搞好爬底板采煤，目的只有一個那就是上爬底板采煤機，只許成功，不能失敗。

走機械化道路勢在必行

隨著國家釋放產(chǎn)能范圍擴大，為探索敘永片區(qū)爬底板采煤機采煤工藝的可行性，芙蓉公司在威鑫煤業(yè)進行爬底板采煤機采煤試驗，并給予大力支持。2016年6-8月，在1196工作面試驗爬地板采煤機期間，芙蓉公司原總經(jīng)理（現(xiàn)任董事長、黨委書記）徐家雷多次到礦關注爬地板采煤機試驗工作，并表示從資金、人力、技術方面提供大力支持，鼓勵威鑫進行采掘工藝革新，實現(xiàn)增量提質(zhì)目標。芙蓉公司原董事長、黨委書記徐廷甫到礦調(diào)研指導試驗，深入井下現(xiàn)場了解情況，為威鑫爬地板采煤機試驗指方向、定調(diào)子，要求從上到下要認識到只有發(fā)展機械化才能實現(xiàn)21萬噸達產(chǎn)目標。芙蓉公司生產(chǎn)副總經(jīng)理俞學平多次到礦深入井下現(xiàn)場論證上爬地板采煤機的可行性，對頂板掛網(wǎng)支護、機械設備購置方面提出具體要求，從安全、生產(chǎn)、技術、效益角度給予大力指導。期間，芙蓉公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、第五指導工作組組長鄧明俊和安生生產(chǎn)線部門領導也多次到礦指導爬地板采煤機試驗工作，并提供力所能及的幫助和指導。

經(jīng)歷前一階段的“失敗”教訓后，公司不斷總結經(jīng)驗，認真分析原因，找到攻克方向，下定決心再次進行試驗。2016年10月26日，威鑫煤業(yè)公司從重慶永榮煤機廠引進一臺MG110-TP單滾筒爬底板采煤機，比較適用該礦的煤層賦存條件，經(jīng)公司研究后，決定首先在采煤二隊1103采煤工作面作為試點，試驗成功后逐步推廣。

采煤二隊職工得知要在1103采煤工作面上爬底板采煤機，大家難以接受新鮮事物，對新設備、新工藝抵觸情緒大。在了解這一情況后，公司從上到下高度重視，采煤二隊黨支部抓好職工思想引導，做好職工思想工作，鼓勵職工堅定信心，只有機械化作業(yè)才能提高產(chǎn)量、效益，要堅定不移走機械化發(fā)展道路，大力宣傳爬底板采煤機生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。

統(tǒng)一思想凝聚發(fā)展能量

10月27日，采煤二隊黨支部組織黨員、隊干、班組長以上人員召開會議，認真分析爬地板采煤機使用過程中存在的問題以及可能遇到的困難。通過“兩學一做”學習教育，從思想上要求黨員、隊干、班組長帶頭發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。不斷摸索、探討，既要關注“群體”又要兼顧“個別”。試驗階段，采煤二隊從六個方面做好日常工作：一是貼近職工生活。了解每位職工的個性特點，引導大家打開思維模式，在工作中揚其長、避其短。二是親情關懷職工。通過言談舉止，隨時了解職工情緒，及時排憂解難，樹立集體主義觀念，待職工如自家兄弟。三是隊干勤于履職。每天由隊長、書記輪流井下跟班和地面值班，現(xiàn)場跟班及時發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題，理順職工思想，排查安全隱患。四是依靠科技增效。提升機械化水平有利于減輕職工的勞動強度，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益。五是加強業(yè)務培訓。每天利用班前會開展現(xiàn)場操作業(yè)務培訓，增強職工安全意識和抗急應災能力，努力提高職工綜合業(yè)務素質(zhì)。六是每班進行總結。每班下班后召開一次班后總結會，邀請公司領導、業(yè)務部門人員參加，分析上一班爬地板采煤過程中存在的問題，及時采取針對性措施和辦法，布置下班安全工作及生產(chǎn)任務。

上下齊心抓出工作成績

10月28日上午，公司在采煤二隊召開爬底板采煤機動員大會。會上，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生調(diào)部部長為試驗爬底板采煤機職工作動員講話，并宣布相關激勵政策，同時要求試驗期間每班工作完后組織采煤二隊隊干、黨員、班組長、司機、骨干召開總結專題會議，公司領導、業(yè)務部門人員參加，分析存在的問題，提出解決方案。會后，采煤二隊職工在1103采煤工作面正式試驗割煤，剛開始由于職工對工藝不熟悉，操作不熟練，10月28日割煤75米（0.7個循環(huán)）工作時間12小時40分鐘，10月29日割煤135米（1.3個循環(huán)）工作時間14小時30分鐘，不但工作時間長，而且工程質(zhì)量差，安全質(zhì)量標準化不達標，職工生產(chǎn)積極性不高，思想情緒波動大；在這種情況下，該隊黨支部書記、隊長看在眼里急在心里。為了順利的推進機械化作業(yè)，公司也每天派人到工作面現(xiàn)場蹲點，指導生產(chǎn)作業(yè)，理順職工思想情緒；書記、隊長整天忙前忙后，認真總結經(jīng)驗、分析存在的問題和耐心做職工思想工作，慢慢有了工作起色。

在公司和業(yè)務部門的大力支持下，通過采煤二隊全體職工團結協(xié)作、共同努力，1103采煤工作面從起初完成1刀（一個循環(huán)）需要14個多小時，提前到現(xiàn)在完成1刀（一個循環(huán)）只需4小時30分左右，工作效率成倍提高。采煤二隊在現(xiàn)有人員不足的情況下，11月19日，因電源總路開關故障影響2小時左右完成1.35刀（1.35個循環(huán)）；11月20日，工作7小時20分完成1.75刀（1.75個循環(huán)）；11月24日以來，工作9小時30分完成2刀（2個循環(huán)），并且連續(xù)幾天穩(wěn)定在單班2刀。非常振奮人心，讓公司干部職工看到了工作的效果和堅持的信心。

迎難而上克服重重困難

眾所周知，由于公司1103采煤工作面地質(zhì)條件差、頂板淋水大，職工一直在淋水的工作環(huán)境中操作，身體感覺到不適應。11月12日，有4名職工因連續(xù)多天在工作面衣服被淋濕，而導致感冒發(fā)高燒不能上班，使得當班生產(chǎn)作業(yè)人員嚴重不足。該隊黨支部書記看到這種情況后，把當班工作安排完后，為確保當班生產(chǎn)任務不耽擱，又下井投入到工作中，和副隊長一起移溜摻支柱，與職工共同勞動，每天工作量不少于本隊職工，還要負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)指揮工作。

在該隊黨支部書記的帶動下，有幾次這樣的情況，幾名隊干都是這樣貼班工作，努力克服種種困難。工作中，該隊隊干統(tǒng)一思想，明確任務，與職工一起交心談心、交流思想，為大家講解機械化生產(chǎn)作業(yè)有利于礦井達產(chǎn)、有利于安全、有利于提高效率和減輕勞動強度等優(yōu)勢。漸漸地，職工從對爬底板采煤工藝抵觸到慢慢接受，現(xiàn)在開始主動熟悉工藝、主動工作，積極想辦法克服生產(chǎn)過程中遇到的困難，為爬底板采煤機安全生產(chǎn)創(chuàng)造一切條件。

雖然試驗爬底板采煤機初見成效，但是由于該作業(yè)方式屬于新的生產(chǎn)工藝，職工還有一個熟悉的過程。在今后的工作中，該隊將扎實開展安全教育，進一步規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工的主人翁意識，自覺主動端正工作態(tài)度，用正確的心態(tài)支配自己的行為，實現(xiàn)標準化、精細化管理。堅持“以人為本”，生命至高無上的安全理念，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)“小而精、小而強”發(fā)展目標添磚加瓦。

支部堡壘作用有聲有色

采煤二隊黨支部有6名共產(chǎn)黨員，但個個都是業(yè)務很強的“精英”，工作上是獨當一面的能手。從公司開展“兩學一做”學習教育工作以來，該黨支部每月堅持不少于兩次學習，目的是統(tǒng)一隊班子和職工的思想，把大家的思想集中到公司發(fā)展中來。積極圍繞安全生產(chǎn)管理，狠抓班子建設和職工學習教育，充分發(fā)揮黨員、隊干的模范帶頭作用。尤其是在工作條件艱苦、職工思想波動時期，黨員同志率先垂范，敢打敢拼，把黨旗插在工作面，鼓勵職工攻堅克難、背水一戰(zhàn)，全力以赴的試驗爬底板采煤機。

俗話說：一分耕耘，一分收獲。如今，采煤二隊在1103工作面試驗爬底板采煤機已初見成效，11月24-26日期間，該隊以單班實現(xiàn)兩個正規(guī)循環(huán)作業(yè)任務向公司第一屆黨代會獻禮。相信在芙蓉公司黨政的正確領導下，威鑫煤業(yè)公司將1103采煤工作面配備齊兩個班作業(yè)人員，每天將割煤4—5刀（4—5個循環(huán)）、產(chǎn)量達到600噸左右，機械化水平得到大幅度提高，爬底板采煤工藝試驗成功，標志著礦井將走上規(guī)?；a(chǎn)，就能撐起威鑫明天的希望，2017年公司實現(xiàn)21萬噸產(chǎn)能絕不是夢想。